很多年轻人,往往都有一股创业的激情,无论考虑是否周全,便盲目的去注册企业,风风火火的开展业务,然后赔光所有的积蓄,以失败告终。中国企业平均生命不超过3年,有很多公司在创业之初就已经决定了命运,如果企业只是因为创业者的虚荣,冲动,或者是一个不成熟的思路而产生的,那么这个项目必定失败。
创业前想一想,自己有什么优势,自己的企业如何去成长,笔者在今年也有着这种冲动,但是最终却打消了,因为目前的项目不是最好的项目,自己还年轻,还可以找到更蓝的一片天。创业成功者,往往都是一个新领域里面的第一批人,像如今的互联网领军人物,都是最早尝到互联网果实的一批人,但并不是说,如果你没有遇到这种机遇就没有了机会,这时候可以在一个行业里慢慢的沉淀,积累经验,人脉,当有先行者出现错误的时候,我们便能够迎刃而上,开始我们的创业里程,这样的创业注定成功!
创业的核心竞争力,技术,服务,资源,客户。无论是哪个行业,如果你的技术不够硬,服务得不到客户的认可,资源不优质,没有一个优秀的业务团队,那么这样的企业,生命只在旦夕之间,没有竞争力,也就是说会被淘汰,被剩下,没有人会认可一个平庸的人,所以天才才会耀眼,一个平庸的企业,不会有良好的发展,也永远走不到尖端,只能在发展中被淘汰整合或者关门大吉。
创业竞争力建设一,企业文化建设,招揽人才,留住人才,培养人才,给员工实现个人价值,团队价值的平台,让员工感觉到这不是再工作,这是在追求自己人生的价值,在工作的过程中,收获金钱,地位,知识,友情…… 我常说,我现在没感觉到工作日和休息日有什么区别,而我现在公司只是用了一个非常简单的方法,就给了我如此的感觉,亿兆互通给了所有员工自由,所有的股东,领导从不去干涉销售的工作,只是在销售需要支持的时候全力以赴。对于这样一个工作环境,没有任何的压力,释放了员工的所有潜力,大展伸手。
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创业竞争力建设二,服务体系建设,服务是企业形成口碑,创造品牌的最直接影响因素,客户在你着进行了消费,买到的不只是一个产品,一个为他解决问题的事件,还要让他感觉到,我们的热情,当客户的产品出现了问题故障,我们要在第一时间进行解决,要在客户的使用过程中,做个回访,记录下自己不足的地方,不断的改正,争取到大部分客户的满意,很多客户和我合作后,都兄弟相称,合作即是缘,服务是我的份内之事。
创业竞争力建设三,资源建设,资源建设这个步骤,应该是在创业之前就做好的,这步非常重要,如果没有优质的上游资源,千万不要去创业,不然你创造出的就是个皮包公司,你说一千道一万,你的本质就是垃圾,你所做的所有努力都是垃圾搬运工,这样的人被人鄙视,上下忽悠,只为几个臭钱,当赚足一笔以后,立马消失,这些人就是社会的害群之马,利用人性的弱点,成就自己,旁门左道而已。真正的资源是机遇的积累,站在巨人的肩膀上才能够更接近成功。
创业竞争力建设四,客户建设,这一步,往往被外行看的很难,其实如果前几个方面都已经做的足够,那么在销售这方面将会是必然,只要方法得当,业务规模发展的会非常快,一个得到别人认可的企业,也会获得尊重。成绩的显现只是时间问题而已!
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